西装定制暴利吗-西装定制的好处

高分 求专业人士解答购买西装问题，谢谢！！！

正统的商务场合中，首选藏蓝色西装，如果你一套西装都没有，应该买一套藏蓝色的西装，年轻人最好选择，有细条暗纹的。其次是黑色，商务和休闲场合都可以，最后是灰色，灰色是出席休闲场所穿的。皮肤较白的话，一般的颜色都可以配。放心。呵呵。

腰线，是指穿上西装后，后背中间的那条线，如果不合身的话，这条线不直，或者有“鼓包”。

垫肩你要用手指测量，方法是把手指扣进西装的垫肩（在外面），如果垫肩比肩膀宽一手指左右，表示合适，过多过少都不好。

袖口的选择方法是，把双臂伸直，与地面水平，袖口刚好到汗衫袖口的低段。放松的时候，袖口短于汗衫1CM。衣领低于汗衫1CM，裤腿要高于地面1CM，这就是西装的“三一原则”

至于西装的单双排扣，双排是给西方人穿的，因为西方人的体格比较大，目前也渐渐的淡出了，买单排的，就可以。

西装背部下面的分开的部分，你可以选择“双开气”的那种，也就是腰的两侧有分叉的。一条线分开的是适合胖人穿的。当然现在这种区别也不是很明显了 。

买西装最好选择一套的，这样看起来很协调，尤其是出席商务场合，如果穿不是一套的，会让人觉得你很滑稽，没礼貌。

至于价格，你可以选择庄吉的西装，我前年的时候买了一套，过年的时候买的，原价1580，打折788。质量非常好。藏蓝色的。很适合年轻人穿。但是最好是过年或者打折的时候买，要不他家西装是很贵的。

PS：穿西装除了要讲究三一原则外，还要注意，三色原则，就是身上你的汗衫，领带，西装。不要超过三种颜色，否则会让人觉得你很没素养。不懂规矩。

重中之重。袜子一定要穿黑色或者深色的。千万别穿浅色的。尤其是白色，黑皮鞋白袜子，圈里人家它“驴蹄子”（因为驴的蹄子就是那样，你可以看看）

还有嘛，就是穿西装的时候，身上除了裤兜和里怀以外，都不要打开。否则会影响整体美观。裤兜最好都不要打开。如果条件允许的话。

恩。最好配一款黑色皮带的手表，推荐浪琴，不是特别贵。质量还不错。公文包嘛，最好是黑色的。皮鞋，黑色，这里说一点，系带的皮鞋才是正规的商务场合穿的，，我们通常说的“一脚蹬”的那种，都是休闲场所的。推荐袋鼠的皮鞋，质量不错，价格在300-400左右。

目前就想到这些，因为我常出席这样的场所，都是平时个人总结的。希望对你有所帮助。呵呵！

大衣柜内部结构怎样安排合理？小编告诉你

随着人们生活水平不断的提高，人们家里使用的家具也越来越高档。现在的人们都喜欢使用比较大的衣柜，大衣柜可以放更多的衣服。大衣柜的内部结构要怎样安排才算是合理的呢?比较大的衣柜一般是由内部格局区分的，可以分为行李区挂衣区和衣物折叠区域。大衣柜内部一般会有更衣镜和收纳区，我们要合理的使用这些内部区域。下面我们就来看一下，到衣柜内部结构怎样安排比较合理，衣柜如何保养和维修?

　　一、大衣柜内部结构怎样安排合理

1、西裤抽：金属嵌入式拉手，裤架管直径15mm，表面工艺为凸条结构，起到防滑作用。

2、挂衣区：分为长衣和短衣两个区域。短衣区挂放西装、短外套等衣物，长衣区则挂放女士连衣裙、男士大衣等衣物。

3、行李区：衣柜的最下方最好是能有专门的行李区，防止便携的行李箱。时尚女性可以将这块利用为鞋子收纳区域。

4、叠层架区：正反两面磨砂的亚克力材料的抽面，安全、时尚、简洁、美观，双节式导轨，厚实平稳。

5、床品收纳区：定制衣柜最明显的优势就是能做到顶，有效利用空间。最顶部的衣柜空间，一般作为大件床品收纳区。

6、更衣镜：可推拉，采用铝合金框，四边角加护角件过度，比较精致，整体时尚美观。

7、领带抽：衣柜抽屉是采用目前比较流行的会自动回吸的隐形导轨，顺畅且没有噪音，并具更好的承重性能。

　　二、维护保养

1、衣柜柜体表面的保养与清洁，在使用过程要尽量避免损坏和刮花衣柜表面，如果表面不小心有轻微的刮痕和碰伤，可用棉布蘸一些烟灰与柠檬汁或者炒粒油的混合物涂擦，待干后，上蜡维护，如果是划痕较深或者碰伤较严重，则需要调和同色漆补色，或者到衣柜专卖店购买补色剂回来修补即可。

2、定期对衣柜背板和层板的三合一连接件进行检查，特别是严重收到外力碰撞时候，发现有松动及时紧固，并注入少量润滑油，防止被铁锈腐蚀。如果在二次拆装、组合时发生故障应及时通知专卖店或者厂家协助处理。防止外力或者重物的冲击、碰撞整体衣柜滑轨与门板、推拉动作轻柔，切勿暴利猛推撞击。

3、衣柜门的保养，要保持衣柜门的干净，经常清洁，轨道内不能有杂物、尘土，防止重物及锐器砸碰轨道。在清洁的时候可使用半湿摸布擦拭衣柜门和柜体，切忌使用含有腐蚀性的清洁剂。轨道的灰尘可以使用吸尘器或者小毛刷清理即可，衣柜内部的衣通、拉杆、金属、拉手等金属配件可以用干布擦拭。衣柜表面的灰尘，可以使用毛掸或者软布清除，如果表面有污渍，可以使用砂蜡擦抹去除。如果有条件的家庭可以定期对衣柜的饰面使用油腊维护保养，五金部件使用软布擦拭，切勿使用有腐蚀性的化学清洁剂或者酸性液体清洗，如果发现其表面有难去除的黑点，可用少些煤油擦拭。

4、衣柜摆放位置，在使用衣柜的过程，要注意摆放平衡，避免摆放在高、震动剧烈、潮湿或者阳光可以直射到的地方。居室保持通风，避免整体衣柜表面接触到腐蚀性的液体，如酒精、香蕉水、汽油、指甲油、强酸、强碱等液体。

5、衣柜的防潮，衣柜的主体是板材，如果不注意防潮，板材受湿，容易发生膨胀变形从而导致衣柜损坏不能使用。所以在春季的梅雨季节，一定要保持房间的通风透气，经常用干摸布擦拭衣柜，可以在衣柜内部放置些干燥剂，需要提醒的是使用的干燥剂最好不要带有其他的异味，防止挥发出来的气味对衣柜内部的衣物造成损坏。比较环保的常见的可以使用木炭、生石灰这些，在使用过程一定要防止触碰到其他衣物。

我们使用大衣柜的时候要注重衣柜的保养和维修，大衣柜的表面保养和清洁是非常重要的。我们选择大衣柜的时候，最好是选择一些板材三合一连接的衣柜。衣柜的材质有很多，有些衣柜是采用实木打造的，有些衣柜是采用复合压缩板打造的。我们在选择大衣柜材质的时候，要根据自己的实际条件去选择。在经济允许的条件下，我们最好是选择实木打造的大衣柜，因为实木打造的大衣柜是比较耐用的

如何开好一个服装店

你知道什么是“店铺五感六觉”吗？可能你根本不清楚这是什么，但你要知道很多回头客爱来你店这里消费，那一定是这里有符合以下几个特点的东西吸引着他们。

今天小编就来好好叨叨给你听，做好了可是能让你的回头客大幅增长的！

五感

“五感”主要针对的是顾客情感上的一个互动，把消费者的情感置于优先位置，能够让消费者感受到被尊重而后升华到愉悦，促成消费的成功率。

1、尊?重?感

每个人都渴望别人的尊重，这是顾客的第一需要。所以顾客从进店的问候、咨询、试衣、买单，最后送出门外的过程，服务体验必须做好！

比如像对待顾客提出的问题，一定马上并且耐心专业地回答，一定不要冷落顾客敷衍顾客。

还有表现出对他人的尊重最好的方式之一——就是记住对方的名字和喜好。尤其对于老顾客来说，我们能不能准确无误地叫出他的亲切称呼？这会让你的客人觉得你非常在乎她，尊重她。

如何让客户觉得自己被尊重的方式还有很多，只要我们注意到了细节，真正的用心站在客户的角度去服务，顾客是能感知到的。

2、安?全?感

安全感，主要是针对第一次到店的客户来说。美国心理学家邓肯说过：1.2米是人与人之间的安全距离。

所以，导购在进行服务时，先保持一定的安全距离，不要跟得太紧，以免对新顾客造成压力感！当顾客表示对某个款式有兴趣时，导购再上前进行服务也不迟！

另外，导购是否专业也是造成顾客是否有安全感的一个重要因素！比如，好的羊绒大衣要几万元，如果导购连相关产品知识都不太懂，顾客又如何能有安全感？

3、高?贵?感

一般顾客出入的场所档次越高，消费越高，这种优越感就越明显。所以服装店要想吸引高消费能力的顾客，就要从形象上下狠手，店铺形象要够档次！

就像刚才说的同样一件羊绒大衣放在专柜里可以卖3万元，你放到路边摊上最多卖300！不但硬件装修要到位，商品陈列也要有章法，好陈列可以提升商品的价值感！

4、舒?适?感

刚才说到店铺的装修，不但要营造顾客的高贵感，更要让顾客有舒适感！

比如，店铺的通道设计是否方便顾客行走？试衣间是否有私密性，是否配备试衣的拖鞋？休息区是否有茶水、杂志？甚至沙发的软硬程度都要根据品牌定位来特殊定制！

5、愉?悦?感

每一个人在被别人赞美和肯定的时候，心里都会很高兴，所以导购一定要善于谈话，成为一个很会说话的人，会说话的关键就是使顾客高兴。

要做到这一点就一定要学会赞美别人，一句轻轻的夸奖能使人心情愉悦，让顾客觉得这钱花得值。但是赞美一定不要过度，要掌握分寸，否则就会适得其反。

六觉

“六觉”则是从物质层面与消费者互动，从门店的氛围到店员的精神状态，再到商品的陈列价格等相关的信息传达到消费者的感知中去。

1、吸引人的视觉

一个人愿不愿意与你交朋友，你给对方的第一印象占了90%，毕竟没人愿意和一个满身邋遢的人交往。

服装店也一样，顾客进入店内所看到的一切，包括店内的气氛、室内环境、卫生状况、物品的摆放、卫生状况、导购的形象及素质等等已经决定了该顾客会不会留下来消费。

比如光线一定要柔和，不要太刺眼，明亮灯光的视觉刺激能对顾客的第一印象产生很大影响。

2、悦耳的听觉

顾客需要一个安静的环境，才能放松身心来接受导购的专业服务，所以在装修的时候一定要做好隔音效果，尤其是地处繁华街区的店铺。

在一个嘈杂的环境中，顾客的心情会受到很大影响，可能也不会很有耐心试衣了。

同时，导购在讲话的时候，除了使用礼貌文明的语言外，还要注意自己的音量，尽量柔声细语让顾客听起来感到亲切。

3、温暖的触觉

顾客在店里接触到的一切东西，直接影响到客人的感受，例如：客人入店，导购倒的水如果太热不能立即饮用，客人马上就会认为这位导购工作粗心。

特别是高端品牌，一定要注意做好细节。比如试衣间里的拖鞋是不是做过消毒？梳子是不是很干净？做零售就是做细节，细节决定成败！

4、舒心的嗅觉

服装店也是公共场所，人员流动多，一定要保持空气流通，绝对不能太闷。

店铺在冬季和夏季室内通过空调来保温，房间不免有异味，尤其刚进入的时候感觉很明显。这一点如果不注意，店铺就会在顾客的心目中大打折扣，所以适当的使用香氛是一个很好的提升顾客体验的方法，很多大牌甚至会定制本品牌独有的气味！

另外导购在工作时间尽量避免吃葱、蒜、姜等刺激性食物，不友好的口气也是会赶走顾客的哦~

5、可口的味觉

最近几年，集合店模式非常流行！店铺不仅仅是购买衣服的场所，已经演变成生活方式集合地！

在店里，顾客不仅仅可以购买服装，还会提供各种手工咖啡、烘培甜点、果汁等给顾客引用，有的店铺还会专门开辟一个休闲区域做咖啡吧，让顾客可以休憩、发呆，不知不觉中顾客就在店内度过了一天的时间。

所以，顾客购买的就是这样愉悦的生活方式，而不仅仅是同质化的产品！

6、美好的知觉

客人的第六感受，也是顾客的下意识，是所有感受的总和，顾客通过这种意识来判断你的店铺值不值得消费。

如果我们前面所述感官上的刺激客人都很满意，她们就会认定这家店铺的服务、环境、氛围等等适合她自己，就会经常光顾，从而成为我们的忠诚顾客。

专访郭德纲：德云社也是公司，小鲜肉得守规矩

9月10日，德云社相声演员尚九熙与搭档何九华、秦霄贤与搭档孙九香要“拆对”的消息刚刚传出，“德云女孩”们就迅速攻占了微博热搜。而这，不过是最近两年“德云男团”人气实力的一般展现而已。

张云雷、尚九熙、秦霄贤等一批年轻的相声演员以类似偶像明星的路径在社交媒体上俘获了一大批粉丝，“德云女孩”也是由此而来——她们打榜、抢票、应援、接机、去茶馆看相声也要举着荧光棒。

今年夏天，他和徒弟们参与了腾讯视频出品的《德云斗笑社》的录制。这是一档以喜剧演员为主角的真人秀综艺。除了专业竞演，年轻一代的相声演员们也会脱下长袍做 游戏 ，立人设。

拍摄的午休时间，郭德纲在化妆间接受了《第一 财经 》Yimagazine的专访。我们聊到了新人培养、团队管理以及他对偶像的认知等等话题。

郭德纲很清楚德云社面对的争议。虽然德云社在行业里最早商业化并赚钱的公司之一，但郭德纲的多数观点与其他 娱乐 公司老板有很大不同。比如，他敬畏相声这个行当中的一切传统，对自尊极其敏感，对所谓规矩尤为看重。而对于曾几次让他陷入风波的对旧式师徒关系的理解和执行，他也没有回避。以下为采访对话节选。

编辑 | 陈 锐

Yi=第一 财经 YiMagazine

G=郭德纲

Yi：《斗笑社》对外称要寻找下一个德云一哥，您对“德云一哥”的定义是什么？

G： 其实我不在意，因为从我的角度出发，希望每个人都是德云一哥。可德云一哥是干什么用的？没什么用。因为资源不在他身上，在公司身上。所以我觉得那主要是别人替我们说的，内部没人提过这事，最早岳云鹏也好，郭麒麟也好，其实内部来说真是拿了当一笑话讲，现实生活中没人往心里去，不重要。我们当然希望每个孩子都好，但这个东西它只落一个希望，因为演员的培养跟其他技术领域还是有区别的。这个更多是靠天分，搞艺术的其实99%靠的是天分。如果你有天分了，如果还能用功努力，那就锦上添花，但是假如你99%的努力，只有1%的天分，那就叫添乱。有的孩子一来20年了，手把手地这么教，最后也只得上厨房跟着忙活去，上不了台，这是很奇怪的一个行业。

Yi：相声这个艺术形式太吃角儿了，一个角儿相当于一个流量明星了，德云社管理演员的方式是公司形式还是人情形式？

G： 都得有。你得有人情在里头控制着，但同时也要有一些现代化的技术手段。都说宁带千军万马不带十样杂耍，为什么？因为这行每个人都8个心眼。在名利场是非圈，没有这么一套手段，你就无法控制管理。其实现代化的技术手段在老班社里边早就开始实施了，80年前的技术手段到现在不过是换了个名词。

Yi：那你们具体的管理方式是？

G ：我们就按照规矩来，凭能力吃饭。

Yi：那这规矩，是您定的？

G： 不是我定的，而是这一行就这规矩。比如说这场演出7段相声，按规矩来说，你的能力就是第三个出场，第三个挣的就少，你认同不认同？不认同别干了。我昨天录节目时还跟孩子们说，你要是个鱼你就别想着飞，你要是个鸟，你就别琢磨海底世界，跟你有什么关系，对不对？你要懂规矩，然后你要守规矩，其实特别简单。

Yi：你很重视相声的规矩，传统、规矩的师徒传承曾经对相声的发展至关重要，你觉得这些传统在当下还适用吗？

G ：规矩就是规矩，我们在台上什么都能说，所以台下必须要有规矩，规矩是办事的根本。前两天有人在网上说，你们怎么还喊师傅徒弟的，太过时了，我就乐了，你回家跟你爸爸拎哥们儿？

师傅给了你活下去的能力，你爸爸未必能管你一辈子，但是师傅是管你一辈子，把他一生吃饭的本事教给你。这行就这样，一百年来内部都是如此。为什么前些年相声不是那么景气，就是把这些改成了同事之间的友谊，你不欠我的，我也不该你的，拉倒吧。

Yi：德云社早就不是普通的相声班子了，您怎么看待传统戏班和现代化公司之间的矛盾和平衡？

G： 在我心中依然是（传统戏班），德云社继承了台上的专业和台下的管理，这个行业100多年来有了成型的非常完整的技术手段。但传统戏班和现代公司其实是一回事儿，没有矛盾。你看马（连良）先生的剧社、梅（兰芳）先生剧团，其实就是一个 娱乐 企业。一个班社谁定外联，谁定内部，谁管主要演员，谁定生活，谁定业务，谁定乐队，谁出去谈演出，谁负责食宿，包括怎么跟报馆打交道，跟现在有什么区别？

Yi：您如何看待现在更流行的合伙人制度、经纪人制度的？

G ：我觉得还是少看电视剧吧。我们这行没有这个制、那个制的，就是最简单挣一天花一天，演之前说好了我三毛你六毛，咱们挣了就分，挣不来咱就忍着。你那个能力就是挣一场的钱，你跟谁分成，我挣我的你挣你的，你凭什么分我的，我也没要你的，是吧？您要觉得您那个少就干点别的去，您要觉得您弄得大了，您就自个儿成个班儿，就这么简单。

Yi：那想过引入一些职业经理人吗？

G： 没有用处，不能简单地去套，职业经理人来了也要从我们学员班干起。我得先教10年相声，然后再干这个，把他也耽误了，把我也急了，事也就耽误了。你看栾云平（分管业务）和刘鹤英（分管行政）就是很好的例子。因为在我们这行有的时候很多事情很复杂，但我用一个内部词语，说这么一句话，俩字他就明白了，他就知道后面怎么处理了。真来俩职业经理人穿西装打领带背着小包来了，跟真事似的，早晨打卡坐那，然后没用，添乱——独特的行业一定有它自己的处理方法。

Yi：德云社现在还是主要靠自己培养演员，外招的特别少，原因是？

G： 外招的特别少，因为我们家里这一堆也是自成体系，演员们也很适应这个。外边的演员有他自己的一种活法，他这一进后台可能有点束缚——德云社要求会50段才有资格开工资，但在别处，一段他就可以当班主，这是一巨大的反差。有的人一进后台自个儿就说了，“没人看不起我，但我为什么浑身觉得难受？”那你说怎么办？我们不能调整德云社区适合你一个人，所以说难就难在这儿了。

Yi：现在德云社是如何培养年轻的相声演员的？

G： 德云社每年春天招生，网上报名的能有三四千人，淘汰过程很残酷，一轮轮面试3000人最后能留下50人。之后有高峰这样的老师先给学员上两三年的大课。一边上大课，一边也劝着学员赶紧走吧，强烈地要求他们自我淘汰，只有绞尽一切脑汁留下不走的人才具备说相声的条件。那种刚来三天就在家里准备好了装钱的箱子，在院里画好停车位的人一天都别留着。

有时候我们还故意让孩子们做卫生。我们其实不缺搞卫生的，但老师会在暗处观察，老师过来就干活、老师走了就休息的，当场开除，因为这种人见了名利之后必有问题。

最后3000人每年能剩10个就不错了，这10个人干个十年八年，最后能剩下俩人我们就知足了。现在社里算上学员总共有400人，这个人数这几年都没增长过。这行站着说一段相声三四十分钟顶人家工人干俩月，不可能让所有人都做这个暴利的行业，那不叫天道。老天爷有眼，不能让你们人人都挣这笔钱，所以说这个很正常。

Yi：您评价岳云鹏的成功 时 用了努力这样的形容词，那现在又如何评价张云雷、秦霄贤的走红？

G ：风水轮流转，观众们喜欢看长相好看的小孩，赏心悦目也挺重要。这个红一点都不让人惊诧。当年人们为什么捧梅兰芳？为什么看马连良？换到今天，其实就是小鲜肉和流量！

相声演员秦霄贤很受德云女孩欢迎。

Yi：那您现在选相声演员是否要兼具外表？

G ：那不管用，还得先按照我们的技术手段去培养一个人，培养10年，突然发现他长得还挺好看，那就更好了，这个不能反。

Yi：德云社现在捧一个演员的具体流程是？

G： 现在其实要想捧红一个人倒是不难，就需要做到两步，第一步我就看出了你有样，第二步开始捧你，就可以了。

我现在基本上按照每年1~2个这个状态去捧他们，你不能一时捧太多了，慢慢来，就排好队了，明年是你，后年是他们，大家心里都有数。有的时候比如说本来捧着他，突然间他惹祸了，这就撂下来了，撂下来了换下一个。

专场是人人都能开，因为每天来约演出的人很多，所以开专场不代表资源，是你自己的能力达到了。但是比如说包括节目包括方方面面的，这些算资源，我们会有一套方法打算，让你红就能红。

Yi：那还是看您。

G： 那是。节目不都说有金手指吗？是吧？

Yi：那么徒弟红了之后膨胀了你怎么办？

G： 看我还打算不打算留下他。如果不打算要他了，我就鼓励他，膨胀得差不多了，他一炸也就走了。如果说这孩子好，还有挽留必要的，我们无外乎讲清楚了，你没你想象中的那么厉害，一切都是过眼云烟，但凡有点良心的、有点文化的他也能够接受，短的十天八天就能明白，混蛋点的两三年。

一定会有这个过程的，这是人性，人的野心会随着位置的变化不断的调整。我一路走来，是没来得及膨胀，刚出名就开始遭恨，全世界的报纸骂我，每天都在处理应付这些事情，没有时间膨胀。但现在孩子们在太平年景，没吃过苦，一下就红了，这些年见过各种膨胀的孩子们，挺让人感慨。

Yi：很多人说德云社越来越像一个偶像男团，从之前的“纲丝”到现在的“德云女孩”，粉丝效应为德云社带来巨大流量，您如何看待这种现象？

G： 谁来我们都欢迎，花一毛钱都是衣食父母，有一天您说不听了，那没办法，我伺候不了您，咱缘分尽了，谁走我们都不送，就这么简单。说粉丝，旧 社会 捧京剧，捧个角儿，观众粉丝捧得已经不能再捧了，做衣服、打广告宣传都不算什么，实在没新法子了，粉丝凑钱给自己的角儿拍**，还得请美国的导演，这么看现在的粉丝倒不如旧 社会 的疯狂。

《德云斗笑社》很像是德云社的一个定制团综。

Yi：德云社做过粉丝运营吗？

G： 不光没做过，而且还要断绝演员与观众的来往。德云社要求每一个演员都得从自己的粉丝群里退出来。我们这行100多年的规矩叫相不游街——过去老先生坐公交车上园子说相声，演完走的时候都把帽子压低，上公交车一看，有刚才的观众，马上就得下车——第一要控制的就是演员的名利心；第二要保持神秘感，观众天天跟你在一块待着，他就不买票看你了。祖师爷告诉我们了，干这行的不能走到街上吆五喝六，所以我们不会去运营这一块。

Yi：现在很多相声表演，我们经常会感到段子越来越多，讽刺针砭时事的越来越少，您怎么看待这个局面？

G： 缺少讽刺性是一个 社会 问题，现在你不能讽刺，讽刺完了人家都上微博骂你，我们还得道歉。

大家都是成年人，不能指着道歉活着。

比如这次录德云斗笑社，节目里我跟徒弟吃饭，秦霄贤拿壶嘴冲着我，我说你这不对。对我们来说这就是一句话的事儿，但后来我看大家在网上就开始骂我们是封建残余了。

在这个状态下，我们多说无益，解释也没有必要，相声创作也是如此，为什么相声难说，是因为我们这个行业、甚至包括整个文艺界都是被世人所不齿，骂演员能引起共鸣。我们看透了之后就不能较真了，我们是服务行业，能做的是认真工作、养家糊口，别的你说我们讽刺谁？讽刺完了人找过来了，明天我们就别干了。极其无奈，你说怎么办？人心都很脆弱，别讽刺了。

Yi：以前相声更多是线下票友的聚会，现在很多 娱乐 方式都开始线上化，今年8月德云社还新投入建设了济南分社，你依然看好线下剧场的发展吗？

G： 不看好，线下剧场不挣钱，但是我认为要有。我们的小剧场其实有一半的公益性质，就让大伙儿出门能有个听相声的地方，真要赚钱，一个代言够养活小剧场一年的了。而且小剧场对我们锻炼队伍也很重要，只有在小剧场面对观众，相声演员才能长能耐，见不一样的观众，说不一样的相声，没有这一关，说不好相声，所有的大演员都是从小剧场出来的。

Yi：疫情这大半年线下演出都停滞了，大家都说这半年一大家子都靠郭麒麟拍综艺养活了，德云社这半年都在做什么？

G： 郭麒麟挣的钱都他自己拿走了，也没给我一分钱，我也不要他钱。这大半年我们得听话，疫情期间好好在家坐着呗，还能怎么办？不能出去给国家添乱，我给他们发工资。

Yi：大家都叫郭麒麟少班主，你是在往这个方向培养他吗？

G ：一开始是，但他不愿意，前些年他妈就说把法人过给他，他不干呀，他不想管着一帮人，他说以后让老二盯着吧。我倒是无所谓，本来也没打算把这摊事干成百年老店。

他18岁以后我就跟他说，以后自个说了算，想接什么接什么，不想接什么就不接，露脸都是你的，惹祸了活该。

Yi：对德云社有什么长期规划吗？

G： 我从来不做，没有意义，又不是要干一个500年的老店，我也不是孙悟空。明年不干，不干就干点别的去，摆个摊，弄个小饭馆卖面条，怎么都是活着，人这一辈就这点事，我当初说书出身，后来这些年又唱戏，帝王将相才子佳人都演过了，活过了很多人的一辈子，人生就是这么点事，说书也是，上下五千年的故事我都快说够了，就是这点玩意儿，没有太新鲜，只不过就是人物名字变了，故事几百年来没有什么变化，不重要。

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摩根家族：世界债主，拥有过四分之一个美国，推动成立美联储

我们读到以华尔街为背景的小说或者**的时候，对华尔街精英的描述除了身着不菲的英伦定制西装，意大利手工皮鞋，出入高档西餐厅之外，通常都会有在摩根大通或者摩根士丹利工作。 在金融街被称为大小摩的两家公司，都为摩根家族所创立，不仅如此，摩根家族在美国和全球金融市场引领风潮200年，摩根财团的历史几乎就是一部美国或者是全世界的金融史。 如果说，罗斯柴尔德家族在18世纪崛起，那么摩根家族便称霸了20世纪。 「 ”用以推动历史的不是法律，而是金钱，只是金钱。”——J.P.摩根 三代创业 摩根家族的崛起，花费了三代人的努力，1646年，迈尔斯·摩根在新大陆的淘金潮中带领族人越过大西洋，从遥远的英格兰来到美国。 一直到他的子孙辈——约瑟夫·摩根之前，家族里都是本分的庄稼人，过着面朝黄土背朝天的日子。 约瑟夫继承家业后，在农业上做的很出色，有了盈余开始在畜牧业上进行投资，1808年，28岁的约瑟夫通过自己的才智，成为了当地的富人。 他不满足于在农业上的成就，通过出租自己的土地与小型房产的投资，盘活了自己的资金，得以从繁忙的农业中脱手。 约瑟夫首先在公路旁买下一家旅馆作为自己走出村庄的起点，在旅馆中，他经常发贷款给客人，以收取利益，早早的开拓了摩根家族的金融事业。 1816年，他把旅馆转让，在哈特福德镇中心买下了一间咖啡屋，通过装修，让这个咖啡屋成为了小镇上流社会的社交场所，甚至还作为过为美国独立战争中英勇作战的将军表彰的地点。 通过一系列投资，这位农民出生的约瑟夫，成功变身为一名商人，开始涉足各个领域的投资。 在1835年，华尔街的一场大火导致伊特纳保险公司失去民众新人，导致股价大跌，约瑟夫大胆的回收了民众们低价抛售的股份，并通过一系列措施，重新建立保险公司与民众之间的信任，成功控股了第一家保险公司。 约瑟夫的儿子——吉诺斯·摩根的出生，让摩根家族踏上了通往辉煌的道路，此时的约瑟夫已经是个小有名气的富商了，但是摩根家族对教育的重视，是成功的重要因素。 吉诺斯小时候过着节俭与辛苦的生活，他十分上进，16岁以优异的成绩完成了基本学业后，便进入波士顿的一家商行当学徒，在学徒期结束后，1834年，吉诺斯入职了纽约莫里斯银行。 此后的两年，美国银行业迅速发展，通过黄金投资获得暴利。 但是吉诺斯并没有为这种投机式的发财感到高兴，提出想回乡，在父亲的帮助下，成为了家乡一家织物贸易公司的合伙人。 年轻的吉诺斯很快就到了成家的时候了，他与一位美丽的牧师女儿朱丽叶结合，1837年4月17日，生下了奠定摩根家族显赫地位、大名鼎鼎的约翰·皮尔庞特·摩根，也被称作J.P.摩根。 伟大人物的出生都不平凡，皮尔庞特出生三周后，美国就遭遇了有史以来最严重的的经济危机，也注定了皮尔庞特与金融危机作战的命运。 1847年，67岁的老约瑟夫去世了，留下了100万美元的遗产。 此时吉诺斯34岁，儿子皮尔庞特才11岁，二人接过了这位向着金钱中心地带前进的接力棒，成为了摩根家族新的领导者。 摩根帝国的创始人，并不是老约瑟夫也不是吉诺斯，而是皮博迪，这位与摩根家族没有血缘关系的人。 皮博迪是一位在伦敦为美国售卖国债的商人，在英格兰有着非常深厚的人脉，1837年他在伦敦开设了美国第一家公司——「 ”美国第一商号”，专门为 *** 与财团提供金融服务。 但是他膝下无子，年纪大了以后开始考虑为自己的财富及事业寻找一位接班人。 在多番了解与接触之下，他把目光投向了摩根家族的吉诺斯，此时是还是一位外贸公司的小合伙人。 这种好事可不是从天而降的，皮博迪与吉诺斯互相之间早有了解，吉诺斯作为外贸新贵，经常去往伦敦做生意，好名声就传入了当时在伦敦地位颇高的皮博迪耳中。 两个人后来还有了生意上的来往，于是经过多次交往后，皮博迪认定了这是一位能继承他事业的年轻人，他邀请吉诺斯加入自己的公司，成为合伙人，定下了十年合作协议，吉诺斯合作期间为皮博迪的公司创造了大量的财富。 十五年后的1869年，皮博迪去世，按照他的遗属把公司交由吉诺斯，这就是伦敦J.S.摩根公司。 摩根之光 此时的皮尔庞特也已经成长了起来，皮尔庞特发扬了摩根家族一贯的精英属性，成绩一直名列前茅，6个月便掌握了德语，大学毕业时因为数学尤其优异，还被教授邀请留校。 当然天生不是池中物的皮尔庞特还是选择了经商，此时的美国已经从19世纪40年代的经济萧条中恢复，商业和交通都得到了大力发展。 皮尔庞特入职了父亲客户所开设的投资公司——邓肯-舍曼。从最低职位做起，且没有薪水。 他工作认真，表现出非凡的商业天赋，一次在法国大街上走过，遇到一位希望低价卖出咖啡的船长，皮尔庞特通过调查和研究，认为有利可图，爽快的买下了这船咖啡。 值得一提的是，这件事遭到了邓肯投资公司的反对，要求他不得动用公司资金，还好皮尔庞特不是普通人，他给父亲发了个电报，很简单的就解决了资金问题。 皮尔庞特赚手一卖就赚了几千美金，在这位船长的帮助下，在巴西天气变化，咖啡减产后，皮尔庞特又做了几次生意，大赚了一笔。 随着皮尔庞特的快速成长，已经不太能够在邓肯公司工作了，没多久就离开了这家公司。 不幸突然降临在了他的身上，离开公司两年后，1862年，皮尔庞特的妻子因病去世，整个人深受打击，沉沦了整整一年。 老吉诺斯为了让儿子走出阴影，同时也相信他的能力，为他在华尔街开设了一家金融公司——JP摩根商行，也就是摩根大通的前身。 这家公司主营业务是代理买卖美国 *** 的债券与外汇，同时他接过了父亲在波士顿的客户，把他的老东家——邓肯投资公司的客户也抢了过来。 在1862-1863年间，皮尔庞特所持公司股份净利润从3万上升到5.8万美元。 南北战争中，北方 *** 实行的是「 ”赤字 *** ”政策，即通过大量发行国债来补充军备，因此黄金价格随着战场局势上下波动，而精通数学的皮尔庞特则很擅长这种游戏。 皮尔庞特通过将黄金运往父亲公司所在地英国来操纵金价获利。 突然一天，皮尔庞特得到一个消息：美国要求停止英国造船厂为南方造船，但需要赔付100万英镑的黄金。于是大肆囤积黄金，在高点抛售，获取了大量的财富。 但此一笔交易，皮尔庞特获利超过16万美元，受到《 *** 》的强烈谴责，但是因为未触犯当时的法律，也没得到什么惩罚。 1865年，南北战争结束后，皮尔庞特30岁，正式进军华尔街。 大托拉斯时代 战后的美国，铁路得到极大发展，上万公里的铁路在美国铺开，是的整个北美大陆得到连接。皮尔庞特做的第一笔投资就是，「 ”奥尔巴尼——萨斯奎哈纳”的铁路线，他击败了号称「 ”华尔街之鬼”有着深厚黑帮背景的伊利铁路公司老板——古尔德。 在摩根家族加入之前，为了这条铁路线，古尔德已经与另一名铁路公司老板为此事爆发了流血事件，在黑帮斗殴中，亡人数达到十几名。 皮尔庞特在股东大会召开前十分钟，通过当地警方抓捕了要参加股东大会的黑帮分子，成功获得经营权，更奇妙的是，得到经营权后，又通过高额租金的方式把经营权回租给古尔德一方。 从此以后，包括古尔德在内的企业家们，对皮尔庞特与摩根家族心服口服。 1870年，老摩根的一笔投资，对后面摩根家族的发展起到了巨大作用，他会见了打算建造「 ”伊利诺斯——圣路易斯大桥”的安德鲁·卡内基。 通过帮助发行和销售大桥债券，卡内基完成了大桥的建造，并获得原始积累的资本，成功使他成为美国的钢铁大王，作为合作伙伴的摩根家族，也将影响力深入了钢铁行业。 与此同时皮尔庞特似乎热衷与发战争财： 在南北战争时期，皮尔庞特就有为美国 *** 发行销售2亿美元的国债； 紧接着，在普法战争时期，为法国发行2.5亿法郎国债； 美西战争，为墨西哥发行1.1亿美元国债； 巴拉圭战争，7500万美元；布尔战争，1.8亿美元。 一连串的战争与 *** 公债，让摩根家族一跃成为了世界上最大的金融机构，虽然摩根家族不是真正债权方，但是没有摩根家族在国际上的影响力，战争中的 *** 拿不到资金，便会左右战场局势。 可以说，此时的摩根家族，虽然不是刻意的，但是实际上掌握了世界局势。 20世纪初，摩根家族直接控制的金融资本占美国的38%，保险业占65%，总值超过300亿美元，在包括美国钢铁、通用汽车、德州海湾、大陆石油公司等等35家美国主要公司中，有着摩根家族的47名董事成员，间接控制资产超过510亿美元。 直截了当的说，在1907年之前，摩根家族控制四分之一的美国企业。 1890年，美国通过了《谢尔曼反托拉斯法》（即反垄断法），摩根家族为了规避该方案，选择间接控股（即通过子公司以及更下属的公司持股）的方式组建公司。 其中最为出名的便是投资爱迪生，摩根父子俩在爱迪生的问题上产生了分歧，吉诺斯并不看好爱迪生的白炽灯发明，而皮尔庞特则坚持要为爱迪生提供资金。 在爱迪生创业初期，皮尔庞特便出资100万美元为爱迪生组建「 ”爱迪生照明公司”，经过四年爱迪生的白炽灯才投入市场，期间皮尔庞特坚定不移的以大量资金支持。 虽然爱迪生并非「 ”发明”了白炽灯，但是在皮尔庞特的支持下，白炽灯才能真正走进千家万户。 在此期间，因为爱迪生支持直流电而特斯拉支持交流电，两人还产生了很大的争执，为此爱迪生还使用了很多被特斯拉形容为「 ”卑鄙 *** ”的手段。 爱迪生在直流电上的固执，也导致了公司经营情况的恶化，在皮尔庞特的推动下，将爱迪生通用电气和汤姆森通用电气合并成立了「 ”通用电气公司”，最终也把爱迪生踢出了公司。 1879年，吉诺斯已经慢慢退居二线，由皮尔庞特主持大局。 吉诺斯当初的一笔对卡内基钢铁实业的投资也为他们找到了新的方向，皮尔庞特先是承接了纽约中央铁路公司的股票销售，他组建了银行辛迪加（垄断组织名称），以雄厚的财力消化了中央铁路15万股的股票。 1892年，花费4.6亿美元收购了无意继续经营的卡内基的钢铁公司。 1901年注资10亿美元成立美国钢铁公司，通过收购、并购等手段吞并美国700多家钢铁公司，这也是全球第一个十亿美元级的公司。 到了1910年，美国铁路合并为六大系统，其中四个都在摩根家族的控制下。 随着吉诺斯的去世，皮尔庞特逐渐成为了摩根家族的，虽然摩根家族有着大量的合伙人，但是这些合伙人无人能影响他的决策，皆以他马首是瞻。 对抗金融危机 如果没有对抗金融危机，摩根家族只是一个大型托拉斯企业而已。 皮尔庞特多次在美国财务和经济危机出现时伸出援手，从1890年开始，为了减少黄金外流，美国就试图通过白银代替金本位，但是无法得到欧洲人的认同。 1894年，美国黄金储备减少到1亿美元一下，无奈之下，克利夫兰向皮尔庞特寻求帮助。 会谈时，皮尔庞特提醒总统，1862年时，法律就规定财务部长可以为公众利益购买黄金。 在摩根庞大的银行辛迪加的帮助下，美国成功使黄金储备恢复增长。 与此相对的，在摩根控制下企业爆发大 *** 事件的时候，总统居然允许军队介入，平息了 *** ，让全国上下一片哗然。 1896年，美国参议院对皮尔庞特进行问询：「 ”如果你真的只是为了美国避免金融危机，为什么不让别的公司来做。” 身着华服，抽着雪茄的皮尔庞特，淡淡的回复道：「 ”他们不会，唯有我。” 皮尔庞特的想法正如《蜘蛛侠》的台词所说： With great power，es great responsibility.”（能力越大，责任越大）。 1907年3月25日，华尔街23号证券交易所就如人间炼狱，股票一路狂跌，300多家银行和信贷机构破产，30多家铁路公司倒闭，2万多家企业破产，这次金融危机成为美国成立以来最大的危机，并且波及到全世界。 70岁的皮尔庞特应美国 *** 的求助，加入了拯救这场危机的工作中，他每天工作19个小时，通过不断抽雪茄保持清醒，甚至在通宵会议上睡着。 他先是通过为纽约市长调动3000万美元拯救纽交所，同时调动自己的银行辛迪加以及市面上他有影响力的银行和信托机构，筹建了14亿美元的救市资金。 在危机得到缓解口，在皮尔庞特的提议下，由12家储备银行著称的美联储成立了，关闭潘多拉魔盒的钥匙回到了 *** 手中。 1912年，举世闻名的由摩根家族打造的豪华游轮「 ”泰坦尼克号”沉没，皮尔庞特侥幸因为身体抱恙，未能上船，但是此时在进步运动的大潮下，报纸上连续9年报道揭露摩根家族的垄断丑闻。 似乎这位老人，一夜之间成了众矢之的，当然皮尔庞特也不太在意，一心推动美联储成立事宜。 同年12月，皮尔庞特再次因反托拉斯被传唤问询，此时他已经75岁高龄，其他的巨鳄们如洛克菲勒干脆装病都不去参加。 但是年迈的皮尔庞特坚持自己奉公守法，还是要去面对问询。 问询：商业信贷发的基础是对方的财力吗？ 皮尔庞特：不，先生，是人格。 问询：那么财力是其次的？ 皮尔庞特：当然，如果我不信赖的人，就是全世界来担保都没有用，钱买不来人格。 ——1912皮尔庞特问询 结语 在1913年，皮尔庞特去世后，个人财产只有6830万美元，连当时的华尔街的二流金融家的都不如，其中还有5000万美元的艺术品收藏，但是他留给儿子杰克·摩根的是一整座金融帝国，摩根家族秉持着一贯的消费适度，不为欲望所奴役。 杰克虽然比不上父辈们的光芒，但是也很好的完成了家族的延续，1929年摩根与杜邦联合收购通用汽车60%股份。 同年，美国再次爆发股灾，摩根家族参与构建的美联储救市成功。 1935年美国颁布《格拉斯-斯蒂格尔发展》再次对托拉斯进行限制，摩根公司被拆分为摩根大通（商业银行）与摩根士丹利（投资银行）。 摩根家族的影响虽被削弱，但依然持续影响着这个世界。 摩根家族在崛起的过程，秉承的明确的商业理念，首先他是一个商业团体，其次再去评判这个团体的正面与负面。 摩根家族文化中不鼓励冒进和投机，吉诺斯多次阻止自己的儿子进行黄金投机，认为这会诱发人性黑暗的一面。 同时，摩根家族发家的合伙人制度，使他们在选拔任用人才上获得先机，在合伙人时代，他们坚持选拔思维与品格俱佳的人才，而不是本身能有多少的人脉资源。 最后，在皮尔庞特去世前一年，还在坚持为自己申辩，皮尔庞特说： 我多次与美国同舟共济，这就是爱国。 摩根家族相信金钱之外，有着自己的社会责任感，皮尔庞特那句话至今在还在我脑中回响： 「 ”他们不会，唯有我，才能解决金融危机。” 我是Mars，我相信文字的力量，我也相信微小的声音可以改变世界。 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